從云計算到視頻播放，阿里巴巴集團落落大方地挑戰(zhàn)著各個領域的全球巨頭?，F在，該公司正在把“不留活路”的作風推及從肥皂到牙膏的一切領域。

這家在中國把Ebay Inc.打得落花流水的公司已將快速消費品--例如谷物、速凍便當或清潔劑--確定為拓展農村服務的關鍵所在。首席財務官武衛(wèi)承諾比競爭對手多花幾十億美元，來打這場日用必需品之仗。這將對京東公司構成直接挑戰(zhàn)，京東雖然專于銷售電子產品，但現在也盯上了家居用品需求。

武衛(wèi)在業(yè)績公布后的電話會議上告訴分析師，阿里巴巴集團非常確信他們未來將進一步投資，因為他們有這樣的能力；其他公司都在談論投資10億美元，而阿里巴巴愿意投資這個數的幾倍。

在武衛(wèi)扔下這封戰(zhàn)書的幾分鐘之前，該中國最大網絡集市公布了2014年上市以來的最快營收增速，推動股價在紐約市場創(chuàng)新14個月新高。阿里巴巴特別點到了所謂的快速消費品類別--第二季度營收飆升67%。不過給了首席執(zhí)行官張勇“最大驚喜”的是，天貓超市銷售額增長兩倍。

他們的言論反映出，隨著規(guī)模擴張和傳統市場趨于飽和，阿里巴巴正在拓寬尋求增長的道路。該公司董事長馬云的目光正在越過超越年輕的、受教育程度高的城市居民，投向擁有全國一半人口的農村地區(qū)。該公司在2014年宣布，計劃在未來3-5年投資100億元人民幣（15億美元）于物流、硬件和培訓，以將其電商模式推入到10萬村莊。

對于海外市場，馬云則希望在10年內做到公司一半的收入來自中國境外。10億美元入股東南亞電商公司Lazada Group SA，就幫助打開了面向該地區(qū)六個主要市場的一扇窗戶。

招商證券駐香港的投資經理郝云帆稱， 投資者喜歡聽那些表明公司有某種中期增長計劃的故事，全球和農村地區(qū)戰(zhàn)略就屬于這類；在現實中，這些事情需要很長的時間才能開花結果，所以阿里巴巴得做好長期作戰(zhàn)準備。