2017年第四季第一戰(zhàn)（雙十一）的號(hào)角吹響，藍(lán)漂人團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，彼此鼓勵(lì)，向著目標(biāo)發(fā)起進(jìn)攻。這是一場(chǎng)狂歡，亦是年底的沖刺之戰(zhàn)。

時(shí)間：11月1日

地點(diǎn)：藍(lán)漂總部

公司董事長(zhǎng)李桂林先生說(shuō)：“做好雙十一，不僅僅依靠運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、供應(yīng)鏈、客服各個(gè)環(huán)節(jié)都非常重要。我們已經(jīng)解決了產(chǎn)能問(wèn)題，今年最重要的品質(zhì)管理，做到消費(fèi)者滿(mǎn)意，提高我們的品牌力。”

時(shí)間：11月2日

地點(diǎn)：藍(lán)漂電商事業(yè)部門(mén)

早上8:30，大戰(zhàn)在即，氣氛確實(shí)不一樣了。從公司每個(gè)部門(mén)到每個(gè)員工，彌漫著“雙十一”帶來(lái)的緊迫感。電商事業(yè)部總經(jīng)理辦公室，電商運(yùn)營(yíng)人員形色匆忙，拿著筆記本一撥又一撥地進(jìn)去開(kāi)會(huì)。開(kāi)會(huì)是要預(yù)約的，排上了才能進(jìn)去，因?yàn)檫@里是“雙十一”的作戰(zhàn)指揮部。辦公室里的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)聚在一起分析數(shù)據(jù)，整合資源、制定方案，發(fā)揮各個(gè)平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，做好推廣資源的規(guī)劃。從頁(yè)面設(shè)計(jì)、櫥窗調(diào)整、到關(guān)鍵字的優(yōu)化每個(gè)細(xì)節(jié)都仔細(xì)琢磨，做足功課。

時(shí)間：11月4日

地點(diǎn)：什邡藍(lán)漂工廠(chǎng)

藍(lán)漂副總、營(yíng)銷(xiāo)中心總經(jīng)理尹總與電商事業(yè)部總經(jīng)理馮總親自到生產(chǎn)基地和倉(cāng)庫(kù)，和生產(chǎn)負(fù)責(zé)人溝通生產(chǎn)計(jì)劃。年年“雙十一”，困難年年都不同，但是辦法總比困難多，原材料上漲、快遞調(diào)價(jià)等臨時(shí)狀況一個(gè)個(gè)得到解決。尹總說(shuō)：“藍(lán)漂今年訂單量一定會(huì)再創(chuàng)新高?！?/p>

時(shí)間：11月6日

地點(diǎn)：藍(lán)漂總部

在2017年藍(lán)漂雙十一啟動(dòng)會(huì)上，電商事業(yè)部接過(guò)戰(zhàn)旗的一瞬間，榮譽(yù)和責(zé)任同時(shí)附體。

時(shí)間：11月9日

地點(diǎn)：藍(lán)漂總部

“號(hào)角齊鳴彪軍出，一鼓作氣勢(shì)如虎?！苯裉欤p十一的沖刺氛圍已經(jīng)造起來(lái)，運(yùn)營(yíng)們滿(mǎn)懷信心，向著目標(biāo)發(fā)起沖刺。

電商事業(yè)部運(yùn)營(yíng)中心 

電商事業(yè)部美工中心

電商事業(yè)部客服中心

雙十一標(biāo)志著年終大決戰(zhàn)的時(shí)刻已經(jīng)來(lái)臨，藍(lán)漂全體成員，上下一心，以高度的大局意識(shí)、強(qiáng)烈的責(zé)任感、危機(jī)感，相互鼓勵(lì)，向既定的任務(wù)指標(biāo)發(fā)起全力沖刺。